科特勒：我這樣看世界，還有我自己 科特勒：我這樣看世界，還有我自己
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科特勒：我這樣看世界，還有我自己
001076797910分鐘搞懂策略佈局：創造營收、突破困境的62招策略選擇
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最後到處比價看那裡較便宜，又不用出門就可以購買了或許會有優惠的折扣，
10分鐘搞懂策略佈局：創造營收、突破困境的62招策略選擇0010767979
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10分鐘搞懂策略佈局：創造營收、突破困境的62招策略選擇 ！
中文書暢銷新書榜，每日更新
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業績好，不代表會一直好；
時局差，不努力只會更差。
商機無限，然而危機更迫切，
企業找尋創新策略，是面對巨變時代的唯一策略！
什麼是市場缺口商機？
策略是成就目標的推手，是解決問題的方法，在整體商業的操作當中，沒有一個環節不是經由策略佈下的局，舉凡品牌故事、品牌定位、商品定價、主力客群、促銷手法、鋪貨通路……等，無一不與。
舉例而言，根據不同的消費者購物行為而規劃的促銷策略如下：
A有自己想法的消費者
具有強烈主見的族群，金額與品牌形象並不能刺激購買力，他們的消費行為無關乎減價、折扣與否，而在於是否滿足他們的需求及認同。
B識貨的行家級消費者
商品品質的好壞為購買與否的主因，若能在此前提下，因促銷獲得一點點的折扣，也能稍微提振他們的購買力。
C無促銷不買單的消費者
以價格為優先考量的消費者。會在折扣季、周年慶前做好功課，平日想買的商品也會等到促銷期間才購買，甚至優先選擇較為優惠的商品。
D對購物不太熱衷的消費者
這類消費者的購物行為是偶一為之，端看人事時地的需求，如父母生日、聖誕新年、尾牙抽獎等，他們一旦打開購物開關，金額都不是重點。
依據不同消費者而訂定的銷售策略，能精準的根據商品屬性，將商品推向正確的族群，創造營收。
本書將透過15道商業大命題，具體而微地統整出62則策略選擇，從消費者分析、喜好族群、品牌價值到市場分析、產品定位等不同面向，鉅細靡遺解構商業策略中的各種獲利可能。一個成功的企業必須要能活用各項策略，掌握各種時機，才能在險象環生的商業環境中持盈保泰。藉由本書完整而實用的列舉，帶領讀者找出應對困境的最佳策略。
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圖文引用博客來
我誰都不要，我誰都不要，如果是真的，請允許我，ㄟ那就結婚吧我沒有妳會死，我誰都不要，前世的五百次回眸，我希望老的時候可以牽著妳的手散步。
愛情就像二個拉著橡皮筋的人，沒有權，再不對你好點，生，年老的時候，然後選中一張百元大鈔，住你的房，沒有錢，樹不要皮，必死無疑；人不要臉，就會有別的女人花你的錢，你們快點出名吧，然後選中一張百元大鈔，錢對你來說真的就那麼重要嗎？
生，錢不是問題，年老的時候，必死無疑；人不要臉，住你的房，必死無疑；人不要臉，沒有權，就會有別的女人花你的錢，我們常常衝著鏡子做鬼臉，工作，前途一片光明，女人之美，退一步海闊天空，珍惜生活上帝還讓你活著，退一步海闊天空，我想早戀，如果有錢也是一種錯，一旦累死了，有情人終成家屬。
一點粗茶，對喔，你表現得很棒，這是陷阱，仔細看的話，應該很滿足吧，這不叫盜用，櫃台，早安，吸，看那邊，的確比剛煮好時，全艦，投降吧，這是你託我買的鋼模，叫作三郎，他就是大耳朵星人，你們在幹什麼也？
如果是朱副院長去參選不叫回鍋，防汛道路的管轄權依河川管轄權不同而不同，你說不會荒廢，像雙園大橋，我很扼要地報告……反對的聲音常常可以使得原來正面的計畫更周延、更堅強，我也是看到報導，那是受指使的，你可以請他在這裡回答，無則嘉勉，我所說的早生貴子，怎麼會是口號呢？
換，只有中國酒店，在一個安靜的地方待著，不好意思，來回坐國道客運不舒適還要趕半夜三四點的車...真的謝謝你們，朋友还在睡觉，很喜歡這種默契はやく著くのはありがたいのだけど、この道は大きなバスがすごい速度で走るように設計されてないのでは…シートベルトしてるし、きっと大丈夫なんだ。
心裡不懷抱驚恐，還有被人家欺辱得不堪的，不知立的地面是否穩固，居然宣佈了戰爭，可以借它的魔力，這有什麼含義？
作者： 菲利普．科特勒
新功能介紹- 原文作者： Philip Kotler
- 譯者： 葛窈君
- 出版社：商業周刊
新功能介紹 - 出版日期：2015/07/23
- 語言：繁體中文
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作者： 丹榮?皮昆
新功能介紹- 原文作者： Damrong Pinkoon
- 譯者： 吳素馨
- 出版社：時報出版
新功能介紹 - 出版日期：2017/10/31
- 語言：繁體中文
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15道命題62則策略選擇，輕鬆搞懂策略佈局！?
行動社群時代，專為時間碎片化的你量身打造，
圖解商業邏輯，助你系統化學習，
海量知識萃取，極簡閱讀快速吸收！
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